吉林省長春市二道區(qū)人民檢察院檢察長姜博仁。張哲 攝

    檢察機關(guān)政法干警核心價值觀教育實踐活動的成果,最終要反映到檢察工作上來。我院在開展政法干警核心價值觀教育實踐活動時,特別注意與執(zhí)法機制建設(shè)的結(jié)合。通過建立20余項制度形成六大管理機制(工作機制、調(diào)控機制、監(jiān)督機制、考評機制、激勵機制、提升機制),用制度來明確責任,用紀律來保證制度的執(zhí)行,進一步將“忠誠、為民、公正、廉潔”的價值理念落實到檢察工作的各個環(huán)節(jié),以司法實效贏得社會認同。

　　一、以機制激發(fā)干警愛崗敬業(yè),把“忠誠”作為最高價值追求。

    忠誠不僅僅是臨大患不忘國家和人民,更多的是要在日常工作中盡職盡責。圍繞提升組織整體內(nèi)涵品質(zhì),我院把核心價值觀教育與隊伍建設(shè)、文化育檢相結(jié)合,堅持以人為本。在工作和生活中關(guān)心、關(guān)愛干警,積極培育干警的組織成員感;建立干警素質(zhì)提升機制、綜合考評及考評結(jié)果運用機制,不斷提高干警的工作成就感;采取考評引導、教育、培訓、提職晉級等多種手段,努力幫助干警實現(xiàn)職業(yè)成長感,進一步培育干警的忠誠理念,激發(fā)隊伍的活力和凝聚力。

　　二、以機制提升服務(wù)大局效果,把“為民”作為最高價值標準。

    比如把大預防作為推進三項重點工作的結(jié)合點,堅持一案一評議、一案一分析、一案一總結(jié),針對案件中所反映出來的涉及民生民利、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等影響大局的突出問題,查找社會管理不到位、社會管理職責不清之處,分析原因,研究對策,向相關(guān)單位提出檢察建議或向黨委、政府建言獻策,促進社會管理創(chuàng)新,進而在更深的層次上、更大的范圍上化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。今年,我院結(jié)合辦案形成兩篇專項預防調(diào)查報告得到市政府領(lǐng)導高度重視并作出批示,相關(guān)部門積極落實整改,市政府以文件形式向檢察院發(fā)出感謝函,收到了較好的社會效果。

　　三、以機制提升執(zhí)法辦案質(zhì)效,把“公正”作為最高價值準則。

    以執(zhí)法辦案為中心,我院堅持優(yōu)先質(zhì)量,兼顧效率,制定案件流程管理和案件質(zhì)量評查制度,建立了案件質(zhì)量效率評估體系,運用后工作環(huán)節(jié)監(jiān)督機制,將案件監(jiān)督寓于工作流程之中。通過周小結(jié)、月分析、季調(diào)控、年考核,形成辦案調(diào)控機制。把社會矛盾化解貫穿于執(zhí)法辦案的始終,運用控申疏解、刑事和解、民事調(diào)解“三路化解矛盾”機制,努力維穩(wěn)促和。通過提升辦案的質(zhì)量、效率和效果,促進了公正執(zhí)法。

　　四、以機制保障隊伍清廉高效,把“廉潔”作為最高價值取向。

    圍繞加強隊伍的紀律作風建設(shè),我院建立每周檢務(wù)督察工作機制,不斷強化院務(wù)管理、重大工作落實和機關(guān)作風建設(shè)。通過建立廉政風險防控機制,加強風險排查和分級管理,使“風險點”變成“安全點”。將廉政建設(shè)與考評激勵機制相結(jié)合,建立“四不為”懲防機制,形成“不愿為”的自律機制、“不能為”的防范機制、“不敢為”的懲治機制、“不必為”的激勵機制,筑牢干警拒腐防變的思想防線,提升廉潔從檢能力。