該卡片包括三方面內(nèi)容：一是明確各部門工作責(zé)任，規(guī)范日常管理。《管理卡片》建立起公訴、偵查及辦公室部門對(duì)款項(xiàng)處理的協(xié)調(diào)機(jī)制，并要求各部門依職責(zé)及時(shí)反饋案件處理信息，及時(shí)處理涉案款物。二是規(guī)范扣押程序,嚴(yán)把涉案款物扣押交接關(guān)。《管理卡片》一式三份，分別由辦案部門、財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢部門備查存檔一份。案件承辦部門負(fù)責(zé)建卡立項(xiàng)，案件承辦人在《登記表》中列明立案時(shí)間、被扣押人，扣押人、款物名稱及數(shù)量，檢查無(wú)誤后，在《管理卡片》上簽字，移交財(cái)務(wù)部門暫存，同時(shí)報(bào)紀(jì)檢部門備案。三是及時(shí)檢查核對(duì)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。以《管理卡片》為依據(jù)，紀(jì)檢監(jiān)察部門、辦公室與辦案部門將每年對(duì)扣押款物的扣押和處理記錄情況進(jìn)行定期核查，對(duì)尚未按期處理完畢的款項(xiàng)，定期召開(kāi)相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)作出處理，視其情節(jié)，作出通報(bào)，責(zé)令整改。