該卡片包括三方面內容：一是明確各部門工作責任，規(guī)范日常管理。《管理卡片》建立起公訴、偵查及辦公室部門對款項處理的協(xié)調機制，并要求各部門依職責及時反饋案件處理信息，及時處理涉案款物。二是規(guī)范扣押程序,嚴把涉案款物扣押交接關。《管理卡片》一式三份，分別由辦案部門、財務部門、紀檢部門備查存檔一份。案件承辦部門負責建卡立項，案件承辦人在《登記表》中列明立案時間、被扣押人，扣押人、款物名稱及數(shù)量，檢查無誤后，在《管理卡片》上簽字，移交財務部門暫存，同時報紀檢部門備案。三是及時檢查核對，加強內部監(jiān)督。以《管理卡片》為依據，紀檢監(jiān)察部門、辦公室與辦案部門將每年對扣押款物的扣押和處理記錄情況進行定期核查，對尚未按期處理完畢的款項，定期召開相關部門協(xié)調會作出處理，視其情節(jié)，作出通報，責令整改。