既要面對代表委員質(zhì)詢,也需回應媒體公眾關切。兩會上,一些熱點問題成了檢驗領導干部態(tài)度、能力與水平的考題。 

　　不回避,不畏縮,不推脫,回應熱點贏得許多掌聲。不是維穩(wěn),是“讓農(nóng)村發(fā)展更快”,河北省委書記張慶黎道出萬名干部下鄉(xiāng)原委;“沒必要原諒,沒必要說情”,教育部部長袁貴仁展現(xiàn)處理泄題事件決心�！盎貞獰狳c”,是敢于正視、勇于承擔、善于溝通的體現(xiàn),這樣的態(tài)度,值得贊許。 

　　多元輿論場中,熱點不會因為你保持沉默而自然冷卻,套用流行句式,“你說或者不說它,熱點就在那里”。那種“捂住了就沒事”的思維習慣,那些“打死我也不說”的應對方式,不僅是掩耳盜鈴,更可能讓各種猜測、傳言甚囂塵上。以坦誠態(tài)度回應熱點,正是擠壓謠言滋生空間、防止政府“無形資產(chǎn)”流失的最好辦法。 

　　更重要的是,直面質(zhì)疑、互動溝通,是政務透明化、公開化的必然要求。無論是培養(yǎng)現(xiàn)代行政方式,學會在監(jiān)督之下工作;還是提升政府公信力、培育社會“共同體意識”,都離不開對社會關切、公眾關注的積極回應,這是執(zhí)政者必備的技巧與必須的責任。 

　　以兩會的熱點聲音為例。河北省委書記張慶黎出面解釋免職干部復出的原則和標準,也增進了公眾對相關程序的了解;住房和城鄉(xiāng)建設部部長姜偉新主動重申“樓市調(diào)控不會放松”,體現(xiàn)責任擔當,也增強了社會各界對政府的信心。在兩會的大舞臺上說熱點、談問題,不僅能在具體問題上求得認同,更釋放出開放、民主、求實的強勁信號。 

　　當然,回應熱點必須建立在對問題的深入了解與調(diào)研之上。被動接招、含糊搪塞或是倉促夸口,都會引來更多“炮轟”。讓人欣慰的是,很多領導干部都是有備而來。說到異地高考,袁貴仁不僅談了地方的探索,也談到城市承載力、條件界定等種種困難;而對于“稅負痛苦指數(shù)”,財政部部長謝旭人澄清錯誤認識、介紹改革舉措,很有說服力。由此可見,敢碰熱點、更善碰熱點,是一種難能可貴的執(zhí)政能力。 

　　“熱點”反映人民群眾所思所愿所盼,能否積極“回應熱點”,最鮮明地檢驗著對群眾利益的態(tài)度。沒能完成控制氮氧化物任務,環(huán)保部部長周生賢表示心情“愧疚”,要進行檢討;物價調(diào)控不到位,國家發(fā)展改革委主任張平也“作自我批評”。工作沒有做到位,原因很復雜;改革發(fā)展中有難點,公眾能理解。只要能真誠回應、坦誠交流,就一定能在凝聚共識的基礎上改進工作。 

　　敢碰熱點、善碰熱點、愿碰熱點,對于熱點給予真誠、負責和科學的回應,折射出越來越強大的“執(zhí)政自信”。這是一種更大氣的心態(tài):相信我們的執(zhí)政智慧,積極交流、主動溝通,定能得到理解、獲取支持。這是一種更明確的認知:相信我們的執(zhí)政基礎,善待批評、廣納建言,便能解決問題、推動發(fā)展。這是一種更科學的定位:相信我們的執(zhí)政理念,權為民所賦、權為民所用,理應在公眾監(jiān)督下工作、理應對社會的關切負責。 

　　兩會上不避熱點的領導干部,在這個政治舞臺上作出可貴的表率。監(jiān)督不是“添亂”,質(zhì)疑也非“添堵”。隨著中國民主政治的前行,領導干部在日常工作中更應勇于回應熱點,在大眾面前展現(xiàn)出更積極、更成熟的執(zhí)政自信。