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　 洋浦檢察院干警轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，自覺地把檢察工作擺到洋浦的經(jīng)濟社會發(fā)展中謀劃和推進，做到執(zhí)法想到穩(wěn)定、辦案考慮發(fā)展。

　　為發(fā)展大局保駕護航
　　在中央和省委的支持下，洋浦經(jīng)濟以步入快速發(fā)展軌道，漿紙產(chǎn)業(yè)鏈條基本形成，石化產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，倉儲、物流、港航產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，在海南省經(jīng)濟發(fā)展全局中的龍頭作用越來越明顯。2011年洋浦工業(yè)總產(chǎn)值650多億元，約占全省工業(yè)生產(chǎn)總值的42%，全口徑財政收入近200億元，約占全省的30.2%；到2015年，洋浦工業(yè)總產(chǎn)值目標要達到2000億元以上。而洋浦檢察院在洋浦發(fā)展大局中肩負著保駕護航的歷史使命。

　　扎扎實實做好群眾工作
　　立足檢察職能，把維護群眾合法利益和合理訴求放在首位，學會走群眾路線、做群眾工作，調(diào)控社會秩序，維護法律權(quán)威，提升執(zhí)法公信力。例如我們在接待群眾來訴來訪時，要求要有"有理推定"思想。辦案要求是"無罪推定"，但做群眾工作要學會換位、換角度思考，要建立在信任基礎(chǔ)上，只有這樣才能耐心細致的聽取當事人意見、全面了解情況，為下一步處理打下情感和事實基礎(chǔ)，同時也可避免原來的霸道、敷衍作風帶來的負面影響。正是因為我們的不懈努力，洋浦開發(fā)區(qū)涉檢信訪案件數(shù)逐年下降，群眾對我們的認同感越來越強。

    服務優(yōu)良投資環(huán)境的創(chuàng)造
    以經(jīng)濟發(fā)展大局為中心，為建立高效廉潔的政務環(huán)境和投資環(huán)境服務。近幾年，洋浦開發(fā)區(qū)在快速發(fā)展過程中，職務犯罪和拆遷安置投訴問題比較突出。我院結(jié)合洋浦開發(fā)區(qū)重點工程特點和容易引發(fā)職務犯罪的環(huán)節(jié)，將法律監(jiān)督、預防犯罪、檢察建議等工作與查辦案件、工程建設、拆遷安置等具體事項結(jié)合起來，制定有效預防措施。例如與國有企業(yè)建立預防職務犯罪聯(lián)系機制，找出風險點，有針對性地加強對重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，將關(guān)口前移，減少和杜絕國有資產(chǎn)流失和職務犯罪發(fā)生，達到懲治和預防的目的。

　 延伸廉政教育觸角，深入各重點機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位等，以案說法，警示國家工作人員，促其時刻警惕，避免觸及職務犯罪的高壓線。

　　用檢察新理念武裝頭腦
　　去年年底，全國第十三次檢察長會議召開，曹建明檢察長提出了"六觀"、"六個有機統(tǒng)一"等檢察新理念；海南省委五屆第十二次會議通過了《關(guān)于加快洋浦開發(fā)建設的決定》，這對洋浦檢察院職能定位、工作思路、工作重點提出新的要求，洋浦檢察院首先用檢察新理念武裝頭腦，牢固確立"六觀"、"六個有機統(tǒng)一"和"四個必須"的執(zhí)法理念，把思想和行動統(tǒng)一到加快洋浦發(fā)展重大決策部署上來，統(tǒng)一到服務開發(fā)區(qū)大項目建設上來。從海南發(fā)展全局的高度切實增強責任感、使命感和緊迫感，凝心聚力，有所作為。

　　力保"工程合格，干部優(yōu)秀"
　　以查辦和預防職務犯罪為抓手，服務發(fā)展。今年是洋浦重大項目快速落地的關(guān)鍵時期，對實現(xiàn)洋浦跨越式發(fā)展起著重要的助推作用，沒有大項目作經(jīng)濟支撐，經(jīng)濟發(fā)展會缺失動力。項目投資會使少數(shù)國家工作人員抵不住誘惑，經(jīng)不起考驗，鋌而走險，利用職務之便侵占國有財產(chǎn)、損害國家利益。檢察機關(guān)要肩負起維護國家利益、確保干部廉潔的職責，立足檢察職能，啟動全社會系統(tǒng)、立體預防模式，在查辦職務犯罪的同時，力保"工程合格，干部優(yōu)秀"，防止"工程上馬，干部下馬"。

    不能忽視民生民利大小事
    保民生，促穩(wěn)定，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好征地搬遷安置工作。洋浦經(jīng)濟在快速發(fā)展的同時，不容忽視關(guān)乎民生、影響民利的征地拆遷安置工作。從長遠利益看，洋浦發(fā)展群眾受益、得到實惠，拆遷安置有利于民生的改善。要充分發(fā)揮矛盾化解中心的調(diào)解作用，認真解答群眾遇到的拆遷補償?shù)纫呻y問題，積極化解在拆遷補償上產(chǎn)生的矛盾；同時要求執(zhí)行機關(guān)或部門要文明執(zhí)法、秉公辦事，不激化矛盾，不暴力執(zhí)法,實現(xiàn)和諧拆遷。

　 一個好的檢察長會始終牢記這一條：他的職責是幫助隊伍中的隊員成功。

　　基層檢察工作最大困難是人
　　人是科學發(fā)展的第一要素，什么樣的隊伍決定有什么樣的檢察院，只要把隊伍建設問題解決好了，基層檢察工作中的許多問題都會迎刃而解，隊伍建設是所有工作的根本。由此可見，對我這名新任檢察長來說，如何帶好隊伍是我最大的壓力和難點。相信在上級院的領(lǐng)導和支持下，我一定會帶領(lǐng)洋浦檢察院這只基礎(chǔ)好、年輕、充滿朝氣和活力的隊伍做好各項檢察工作，向黨和人民交一份滿意的答卷。

　　洋浦公訴人"練成"模式
　　公訴人成長首先必須要有“三心二意”，我所說的"三心"是指一要有忠于檢察事業(yè)、熱愛公訴工作的熱誠之心，二要有認真負責、恪盡職守的本分之心，三要有客觀思辨、察微審慎的細致之心；"二意"是指要有程序意識和證據(jù)意識。在這方面的主要措施：一以德為先，選好、用好公訴人才，將熱愛公訴、業(yè)務熟練的干警分配到公訴部門工作或作為公訴儲備人才培養(yǎng)；二是以辦案實戰(zhàn)實練，狠抓公訴人基本素質(zhì)建設，培養(yǎng)和提高他們的庭審訊問、詢問，舉證、質(zhì)證的實際能力和水平，提升公訴人形象；三是以比賽、交流研討等方式訓練、培養(yǎng)他們的心理素質(zhì)、語言表達能力、答辯技巧等，提高應對復雜、突發(fā)情況的水平；四是堅持公訴理念與時俱進，做到理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法。

    檢察官晉級要靠真本事
    2009年底，洋浦檢察院黨組對全院中層以上干警采取輪崗制度，大膽任用提拔了一批年富力強的干警擔任院部門正副職，共調(diào)整9個部門的負責人，提請任命了2名檢委會委員，進一步優(yōu)化了隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)。主要做法就是提拔能干事、干好事、不出事的干警，表彰和重用勇挑急難險重擔子、出色完成任務的同志，形成良性循環(huán)、競爭上崗機制，讓庸懶散作風沒有市場、無法生存，為年輕干部成長掃清障礙、營造出風清氣正的用人導向和用人環(huán)境。